24.04.2012 - "Projekte zu managen heißt, Arbeit so zu strukturieren und Rahmenbedingungen so zu setzen, dass Vorhaben für alle Teammitglieder planbar werden", sagt Rainer Lingmann, Director Project Management bei der Pixelpark AG. Er betreut das ONEtoONE-Seminar Projektmanagement.
Im Vordergrund des Seminars steht die praktische Planung eines Projektes, also Projekt-Briefing, Struktur-, Zeit- und Iterationsplan sowie die Kommunikationsstruktur. Zur Projektdurchführung werden praxisnahe Werkzeuge zur Projektsteuerung und zum Projekt-Controlling erläutert. Die Behandlung wichtiger Soft Skills runden das Thema ab, dazu zählen u.a. Meeting-Kultur und der systematische Umgang zur Problembeschreibung und Behebung im Team.
Die Inhalte:
- Projektmanagement: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
- Projektinitiierung und Projektplanung: Praktische Planung eines Projektes anhand Vorlagen Projekt-Briefing, Projektstrukturplan, Zeitplan, Iterationsplan, Kommunikationsstruktur (inkl. Übung)
- Projektdurchführung: Praxisnahe Werkzeuge zur Projektsteuerung und zum Projektcontrolling (inkl. Übung)
- Teamprozesse, Führung und Kommunikation (Soft Skills): Meetingkultur, Abstimmungsprozesse und -Ebenen, Steering Committee, Steuerung von Prozessen, Konfliktmanagement, Teamlösungen, Systematischer Umgang zur Problembeschreibung und Behebung im Team
- Projektabschluss: Projekte erfolgreich abschließen (Abschlussmeeting, Dokumentation)
Das Seminar mit Rainer Lingmann findet am 5. Mai in Köln statt. Weitere Termine sind am 18. Mai in Stuttgart und am 9. Juni in München.
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