11.10.2012 - "Projekte zu managen heißt, Arbeit so zu strukturieren und Rahmenbedingungen so zu setzen, dass Vorhaben für alle Teammitglieder planbar werden", erläutert Rainer Lingmann, Director Project Management bei der Pixelpark AG, anlässlich des ONEtoONE-Seminars Projektmanagement.
Im Vordergrund des Seminars steht die praktische Planung eines Projektes, also Projekt-Briefing, Struktur-, Zeit- und Iterationsplan sowie die Kommunikationsstruktur. Zur Projektdurchführung werden praxisnahe Werkzeuge zur Projektsteuerung und zum Projektcontrolling erläutert. Die Behandlung wichtiger Soft Skills runden das Thema ab, dazu zählen u.a. Meetingkultur oder der systematische Umgang zur Problembeschreibung und Behebung im Team.
Die Inhalte:
Projektmanagement:
Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Projektinitiierung und Projektplanung:
Praktische Planung eines Projektes anhand Vorlagen
Projekt-Briefing, Projektstrukturplan, Zeitplan, Iterationsplan, Kommunikationsstruktur (inkl. Übung)
Projektdurchführung:Praxisnahe Werkzeuge zur Projektsteuerung und zum Projektcontrolling (inkl. Übung)
Teamprozesse, Führung und Kommunikation (Soft Skills):
Meetingkultur, Abstimmungsprozesse und -Ebenen, Steering Committee, Steuerung von Prozessen, Konfliktmanagement, Teamlösungen, Systematischer Umgang zur Problembeschreibung und Behebung im Team
Projektabschluss:Projekte erfolgreich abschließen (Abschlussmeeting, Dokumentation)
Das Seminar mit Rainer Lingmann findet am 27. Oktober in Frankfurt statt. Weitere Termine: 2. November in Berlin und 9. November in Hamburg.
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