Mummert-Branchenkompass: Kaum einer steckt Geld in UMTS

13.11.2001 - UMTS-Erfolg l�sst auf sich warten

"Wir wollen hier nicht die Beerdigung von UMTS einl�uten", sagt Mummert + Partner-Chef Wilhelm Alms, "wir glauben an den Erfolg. Aber dieser Erfolg wird sehr viel l�nger auf sich warten lassen als urspr�nglich erwartet." Alms These st�tzt sich auf den neuen Branchenkompass "Telekommunikation: Gro�e Zur�ckhaltung bei UMTS-Investitionen", den Mummert gemeinsam mit dem Manager Magazin und dem F.A.Z.-Institut erstellt hat. Demnach ist derzeit im Telekommunikations-Markt keine gr��ere Begeisterung f�r UMTS zu verzeichnen, und, schlimmer noch, auch keine hohe Investitionsbereitschaft. Noch gebe es nicht einmal ein schl�ssiges Business-Modell, mit dem UMTS nachweisbar profitabel gemacht werden k�nne. Da wundert es nicht, wenn sich die rund 100 befragten Manager der TK-Branche eher sparsam zeigen: 54 Prozent der Unternehmen wollen bis zum Jahr 2004 nicht in UMTS investieren. Stattdessen werden sie ihr Geld in E- und M-Commerce-Projekte stecken, denn immerhin 40 Prozent der Befragten glauben an einen Umsatzzuwachs von j�hrlich bis zu 50 Prozent bis 2010 im elektronischen Handel. W�hrend bei UMTS also mit geringer Profitabilit�t gerechnet wird, ist E-Commerce der Hoffnungstr�ger der Zukunft. Da auch im Endger�temarkt kaum noch Geld zu verdienen ist - rund 70 Prozent der Deutschen besitzen ein Handy - setzt die TK-Branche nun vor allem auf neue Dienste. Wer auf UMTS gehofft hatte, wird sich bei der gegenw�rtigen Spendierlaune der Unternehmen auf eine lange Durststrecke gefasst machen m�ssen. Mummert gibt denen die besten Chancen, die sich paneurop�isch aufgestellt und in mehreren L�ndern UMTS-Lizenzen gekauft haben. Wenn dann UMTS n�mlich mal l�uft, k�nnen solche Unternehmen die Synergieeffekte nutzen.

Bild: Prof. Dr. Claudia B�nte

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(KIRevolution: Institut f�r Marketing-Innvovation)

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