Online-Werbegelder locken Investoren

26.02.2007 - Die digitale Wirtschaft ger�t zunehmend ins Visier der Risiko- und Wagniskapitalgesellschaften.

J�ngste Beispiele sind das Business-Netzwerk Linked In, die Online-Werbefirma Wunder-Loop und die Geo-Community-Plattform Plazes.Dazu kommen zahlreiche Internet-Investitionen der Verlagsgruppe Holtzbrinck. Das auch in Deutschland aktive Portal Linked In erhielt insgesamt 12,8 Millionen US-Dollar vom Internet-Investor European Founders Fund (EFF) und vom US-amerikanischen Risikokapitalgeber Bes semer, der auch an den Social Networks Skype, Yelp und Wikia beteiligt ist. Der EFF geh�rt den Samwer-Br�dern, die in den neunziger Jahren die Internet-Unternehmen Alando und Jamba gr�ndeten und sp�ter an Ebay bzw. News Corp. verkauften.

EFF finanziert Wunder-LoopAuch der Kasseler Portalbetreiber Home Away (FeWo-Direkt.de) und das Luxemburger Unternehmen Wunder-Loop erhielten k�rzlich Finanzspritzen vom EFF. Weitere Neu-Investoren bei Wunder-Loop sind der Skype-Mitbegr�nder Niklas Zennstr�m, der Privatinvestor Klaus Hommel und der Venture-Capital-Geber Howard Hartenbaum. Im Oktober war bereits der ehemalige Ad-Link-Chef Michael Kleindl bei Wunder-Loop eingestiegen - als strategischer Investor und Chairman. Home Away hatte erst im November 160 Millionen US-Dollar von verschiedenen Private-Equity-Gesellschaften erhalten und in der Folge das US-Portal Vacation Rental By Owners (VRBO.com) �bernommen. Das Z�richer Start-up-Unternehmen Plazes, das seinen Entwicklungsstandort in Berlin hat, konnte die Venture-Capital-Gesellschaft Doughty Hanson Technology als Investor gewinnen. Holtzbrinck Ventures erwarb innerhalb weniger Wochen Minderheitsbeteiligungen am Internet-Mietmarkt Erento, dem Gesundheitsportal Helpster und der Nachrichtenplattform Web News. Au�erdem �bernahm die Holtzbrinck-Tochter das Berliner Social Network Studi VZ komplett. Insgesamt h�lt Holtzbrinck Anteile an 26 Online-Unternehmen und ist damit einer der gr��ten Start-up-Investoren im Bereich neue Medien. Nach Ansicht des Unternehmensberaters Raimar von Wienskowski werden die Investoren vor allem durch die Aussicht auf wachsende Werbeerl�se angelockt. "Google hat gezeigt, dass man irrsinnig viel Geld im Online-Bereich verdienen kann", sagt der ehemalige Deutschland-Chef des Suchtreffervermarkters Espotting (heute Miva). "Insbesondere die aberwitzige You-Tube-�bernahme", so Wienskowski weiter, "hat die Fantasie vieler befl�gelt."

Ein weiteres Beispiel seien die j�ngsten Erfolge von AOL im Online-Werbegesch�ft. "Davon wollen die Leute einfach ein St�ck abhaben", sagt Wienskowski. Dummerweise sei aber vielerorts mehr Geld vorhanden als passende Objekte. "Fr�her fragte man auf Meetings: Hast du mal eine Zigarette? Heute fragt man: Hast du ein Unternehmen zu verkaufen?" Ein weiterer Grund f�r den Investitionsboom liegt im Nachholbedarf der gro�en Internet-Player in Bezug auf innovative L�sungen. Nach Beobachtung von Harald Fortmann, Vizepr�sident des Bundesverbands Digitale Wirtschaft (BVDW) und Deutschlandchef der AOL-Tochter Advertising.com, haben sich die gro�en Internet-Konzerne in den letzten Jahren auf die Positionierung und St�rkung ihrer L�sungen konzentriert. In der Folge trieben kleine innovative Firmen die Entwicklung neuer Produkte voran. Inzwischen h�tten die Konzerne erkannt, dass sie in Innovationen investieren m�ssen. Und bei der Frage "Selbst bauen oder kaufen?" entscheiden sich laut Fortmann die meisten f�r die letztere, da einfachere L�sung. br�

Bild: Prof. Dr. Claudia B�nte

Prof. Dr. Claudia B�nte
(KIRevolution: Institut f�r Marketing-Innvovation)

Von Mad Man zu Math Man - diese Skills sind im Marketing zuk�nftig wichtig

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